December 2, 2020 11:21 PM

Kanadas drohende zweigleisige Beschäftigungskrise

Während die Finanznachrichten-Websites uns weiterhin mitteilen, dass alles in Ordnung ist, mit vielversprechenden Beschäftigungszahlen auf dem richtigen Weg zur Erholung. Es gibt einige nicht erwähnte Trends bei den Beschäftigungszahlen, auf die die Unternehmen achten müssen. Trends, die langfristige Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft haben können und von Arbeitgebern und politischen Entscheidungsträgern gleichermaßen berücksichtigt werden müssen.

/ Published 3 months ago

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Am vergangenen Wochenende berichteten wir über den allgemeinen Gesundheitszustand der kanadischen Wirtschaft, die erste Anzeichen einer Erholung der Beschäftigungskrise von der durch die Covid-19-Pandemie angeheizten Rezession zeigt. In dieser Woche zeigte sich ein weiteres “vielversprechendes” Zeichen: die Beschäftigungszahlen stiegen wieder an, oder zumindest war das der Richtung. Dennoch sind diese Zahlen wichtig genug, um eine eingehende Untersuchung zu verdienen.

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Eine genauere Betrachtung der Beschäftigungskrise gibt uns zwei Gründe zur Besorgnis. Zum einen sind sie trotz des positiven Effekts, den einige auf sie legen, wirklich nicht so vielversprechend, wie sie sein sollten. Vor allem, wenn man sie in den Kontext des größeren Aufschwungs stellt. Zweitens sind sie besonders wenig aussagekräftig für bedeutende gefährdete Gruppen innerhalb der Wirtschaft, insbesondere Frauen und jüngere Arbeitnehmer. Diese beiden “Ausschläge” der Beschäftigungskrise könnten sogar zu einer dritten führen, einer Krise der psychischen Gesundheit, auf die sich Regierung und Gesellschaft vorbereiten müssen.

Der lange Schattenwurf großer Zahlen

Wir könnten versucht sein, eine Viertelmillion Arbeitsplätze zu schaffen und zu feiern. Und wenn wir sie mit der Vergangenheit vergleichen, sollten wir das auf jeden Fall tun, aber wir sollten dies nicht leichtfertig ohne kritische Prüfung tun.

Der Erfolg ist einfach nicht so groß. Die 246.000 Arbeitsplätze, die der Wirtschaft im August hinzukamen, sind erheblich. Aber sie sind nur ein Bruchteil dessen, was benötigt wird um die Beschäftigungskrise zu bewältigen, sie bedeuten aber einen Rückgang der Arbeitslosenquote um nur 0,7%. Das ist kaum der Rede wert, wenn man bedenkt, dass die Arbeitslosenquote nach der Pandemie bei 10,3% lag (im Mai erreichte sie 13%), während sie im Februar vor der Krise näher bei 5,5% lag.

Darüber hinaus scheinen die geschaffenen Arbeitsplätze hauptsächlich im Dienstleistungssektor zu liegen (über 200.000 von ihnen), verglichen mit weniger als 30.000 in der verarbeitenden Industrie. Dies ist zwar kaum überraschend, aber beunruhigend. Der Dienstleistungssektor ist bekannt für geringere Arbeitsplatzsicherheit, schlechtere Arbeitsbedingungen und niedrigere Löhne. Diese Arbeitsplätze befinden sich auch nur am Rande der von der Pandemie am stärksten betroffenen Schlüsselindustrien und vor allem in den bereits wohlhabenderen Provinzen (über 50% allein in Ontario).

Auch die Beschäftigungszahlen haben nicht mit der wirtschaftlichen Erholung Schritt gehalten, was darauf hindeutet, dass sich ein Großteil der Dynamik der BIP-Erholung auf Sektoren konzentriert, die nicht beschäftigungsfördernd sind. Die Finanz- und Investitionszahlen sind groß, aber das Leben der Kanadier im Alltag und ihre Einkommen werden wahrscheinlich nicht den gleichen Anteil an den Gewinnen haben.

Wer wird konkret außen vor gelassen?

Da die Arbeitsplätze weder unseren Hoffnungen noch der allgemeinen Wirtschaftsleistung entsprechen, gibt es Grund zur Sorge. Aber um wen sollten wir uns am meisten Sorgen machen? Wenn wir uns die Zahlen ansehen, stellen wir fest, dass die Arbeitslosenquote bei Frauen, Minderheiten und Jugendlichen nach wie vor überdurchschnittlich hoch ist. Dies ist aus mehr als nur egalitären Gründen besorgniserregend.

Frauen waren aufgrund der Sektoren, in denen sie arbeiteten, und aufgrund des Zustands des Familienlebens während der Schließungen am stärksten von den ersten Entlassungen betroffen. Die Tatsache, dass ihre Beschäftigung weiterhin langsamer verläuft, deutet auf eine grundlegende Schwäche in der Art der wirtschaftlichen Erholung hin. Sie gibt auch Anlass zur Sorge über Verzerrungen in der Beschäftigungsinfrastruktur und -dynamik des Landes.

Auch die Unterbeschäftigung von Minderheiten ist in Kanada nichts Neues und wurde bereits früher als Grund zur Sorge angesprochen. Diese Gemeinschaften, vor allem in ländlichen oder innerstädtischen Gebieten, sind besonders anfällig für Wirtschaftskrisen, da sie statistisch gesehen über weniger Reichtum verfügen, auf den sie sich verlassen können. Das bedeutet, dass Arbeitslosigkeit wahrscheinlich zu mehr Prekarität in diesen bereits gefährdeten Gemeinschaften führen wird. Dies kann zu sozialen Unruhen führen, wie wir sie bereits in den Vereinigten Staaten erlebt haben, und könnte auch die allgemeine wirtschaftliche Erholung verlangsamen, wenn bestimmte Gruppen außen vor bleiben.

Schließlich ist die Jugendarbeitslosigkeit nach wie vor alarmierend hoch und liegt über 20% über den Februarraten. Dies ist ein enormer Stolperstein, denn die Beschäftigung in jungen Jahren ist einer der besten Prädiktoren für wirtschaftlichen Erfolg und Stabilität im späteren Leben. Karrieren müssen auf den Weg gebracht werden, aber die Arbeitgeber zögern, solche Risiken einzugehen, ein weiteres Zeichen dafür, dass die Erholung nur oberflächlich ist. Dies ist ein Bereich, in dem sich die Unternehmen besonders anstrengen könnten, da jüngere Rekruten das Rückgrat der Arbeitskräfte von morgen bilden werden. Sie stellen eine vielversprechende Investition in das Humankapital Kanadas dar, und wenn sie dies nicht tun, ist dies eine schwere Enttäuschung.

Auswirkungen auf die psychische Gesundheit

Der langsame und zögerliche Aufschwung, die wirtschaftliche Unsicherheit und die Unterbeschäftigung stellen einen Strudel von Stress und Ängsten dar. Diese Beschäftigungskrise könnte daher länger anhaltende Auswirkungen haben als nur die unmittelbare wirtschaftliche Erholung. Sie könnte schon bald Kanadas immer noch unvollkommenes System der psychischen Gesundheit überlasten.

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Daher ist es vielversprechend, dass sowohl staatliche als auch private Arbeitgeber Maßnahmen ergreifen, um einigen Elementen dieser zweiten Krisenwelle vorzubeugen. Die Regierung hat bedeutende Schritte unternommen, um die Kanadier mit den Ressourcen auszustatten, die sie zur Unterstützung ihrer eigenen psychischen Gesundheit benötigen. Auch der Gouverneur der Bank of Canada, Tim Macklem, sprach über die Verwundbarkeit bestimmter Gemeinschaften in den kommenden Monaten und versucht, die Aufmerksamkeit und die Ressourcen in ihre Bahnen zu lenken.

Der private Sektor mag Teil des Problems sein, aber er könnte auch Teil der Lösung sein. Daher freuen wir uns, über Personalunternehmen zu lesen, die Konferenzen zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz anbieten. Im Gesundheitssektor gibt es auch bedeutende Innovationen im Bereich der psychischen Fitness, die den Kanadiern helfen könnten, in den kommenden schwierigen Zeiten Berufs- und Lebensstress in Einklang zu bringen.

Um das Schlimmste abzuwenden, sind Sensibilisierung und Unterstützung erforderlich.

Insgesamt sind die Zahlen nicht schlecht, aber ihre Details offenbaren erhebliche Schwachstellen in der kanadischen Erholung. Schwachstellen, die wir alle gemeinsam als Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Regierung und als Gesellschaft angehen müssen. Wenn wir uns der potenziellen Probleme bewusst bleiben und es vermeiden, uns hinter positiven Botschaften zu verstecken, die sie beschönigen, sind wir einen Schritt näher dran, die Erholung für alle Kanadier und nicht nur für einige wenige Glückliche zu einem Erfolg zu machen.

(Ausgewähltes Bild von Saulo Mohana über Unsplash)

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