September 19, 2021 11:16 AM

Sprudelndes Summen: GURU geht an die TSX

In einer Welt hochgejubelter, mit Schlagworten überladener Technologie-IPOs ist es schwer vorstellbar, dass ein Getränkeunternehmen die hohen Standards der Silicone Valley-Aufsteiger der letzten Jahre noch übertreffen könnte. Aber die bevorstehende Notierung des Energy-Drink-Unternehmens GURU an der TSX - über eine umgekehrte Übernahme mit Mira X Acquisition Corp - verspricht genau das zu tun, liefert mehr Schlagworte als ein technisches Start-up und bietet viele Gründe, um gehypt zu werden.

/ Published 11 months ago

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Wie viele Schlagworte kann man in ein einziges Abkommen stopfen? Wenn Sie dachten, Technik sei etwas – mit ihren “Clouds”, “Internets von Dingen“, “Inkubatoren” und was weiß ich nicht alles – warten Sie, bis Sie das hier sehen: pflanzliche, bio-zertifizierte, veganfreundliche, gentechnikfreie Energiegetränke… Und wenn das ein Hammer war, dann ist GURU dabei, noch mehr zu kombinieren.

In einem Jahr, in dem ein Börsengang noch nie so en vogue war, befindet sich GURU in der Endphase seines “IPO”, der Notierung an der TSX in einem Reverse Takeover Deal mit (was wir fast als “Special Purpose Acquisition Company (SPAC)-Mira X Acquisition Corp (TSXV: MIRA-P)” bezeichnen können.)

Und obwohl Mira X technisch gesehen keine SPAC ist, handelt es sich bei Mira X um eine Capital Pool Company (CPC), die effektiv demselben Zweck dient. In Ermangelung eines besseren Wortes ist sie nur eine weitere “Blankoscheck”-Mantelgesellschaft ohne jegliche Geschäftstätigkeit, die eigens zu dem Zweck gegründet wurde, (wie ihr Name vermuten lässt) ein oder mehrere bestehende Unternehmen zu erwerben. Alle Unterschiede zwischen SPACs und CPCs konzentrieren sich hauptsächlich auf die Höhe der genehmigten Kapitalbeschaffung und die behördliche Aufsicht.

Wenn alle Schlagworte aus dem Weg sind, was bleibt dann noch auf der ToDo-Liste für dieses Geschäft?

Die einzige Hürde, die es noch zu nehmen gilt, ist die Zustimmung der Mira X-Aktionäre, die für diesen Mittwoch, den 28. Oktober, erwartet wird. Aber wenn das Interesse, das während der überzeichneten 34,5 Millionen Dollar-Finanzierungsrunde gezeigt wurde, ein Anzeichen dafür ist, dass die Investoren Appetit auf das Geschäft haben, gibt es wenig Grund zu der Annahme, dass die Zustimmung nicht erteilt wird.

Sobald die Zustimmung der Aktionäre vorliegt, bleibt wenig anderes übrig, als mit dem Handel zu beginnen. Die TSX Venture Exchange hat das Geschäft bereits genehmigt und die TSX hat GURU autorisiert, an die Hauptbörse zu wechseln. Bereits am Montag in einer Woche (2. November) sollten die GURU Aktien an der TSX gehandelt werden. Es gibt keine Preise für das Erraten des kommenden Tickersymbols. (Ja, es wird GURU sein.)

Folgen Sie nicht den Kool-Aid Kinder: das GURU Sprudeln erfüllt die Erwartungen

In einer Welt von künstlichen Kool-Aid Farben und Geschmacksrichtungen hebt sich GURU von der Masse der Möchtegern-Getränkehersteller durch seinen bahnbrechenden, rein natürlichen Zutatenansatz ab. Da der Energy Drink Markt auch die breitere Getränkeindustrie und ihre Fixierung auf chemische Zusammensetzungen und andere fragwürdige Zutaten widerspiegelt, schlägt GURU einen ganz anderen Weg ein und bietet eine echte Alternative zum “Trinken von Kool-Aid”.

Und während noch vor wenigen Jahren der Markt für rein natürliche Energiegetränke auf einen Nischen-Subsektor des Marktes beschränkt war, ändern sich die Zeiten. Jetzt, da die weltweite Gesundheitskrise nur dazu dient, eine ohnehin schon zunehmend gesundheitsbewusste Bevölkerung noch stärker als bisher zu sensibilisieren, ist die Zeit reif für einen Börsengang dieses Unternehmens.

Für GURU ist dies die Chance, sich eine zusätzliche Kapitalspritze zu sichern, die es ihm erlaubt, seine Vorherrschaft in der jetzt boomenden Nische, die es besetzt, aggressiver zu verfolgen. Und für Investoren ist dies die Gelegenheit, sich einem “aufkommenden” Trend zu öffnen und gleichzeitig von der Stabilität eines etablierten Unternehmens zu profitieren.

Nur falsche Gurus werden über Nacht geboren – dieser GURU wurde über mehr als zwei Jahrzehnte hinweg aufgebaut.

Mit seinen Wurzeln, die vor etwas mehr als zwanzig Jahren, 1999, festgelegt wurden, verfügt GURU bereits über ein etabliertes Vertriebsnetz in Kanada und den Vereinigten Staaten, das aus mehr als 15.000 Verkaufsstellen besteht. Dadurch verfügt es über eine felsenfeste Einnahmebasis (von der es eine gesunde Bruttomarge von 64,6% erzielt), die sich in den letzten drei Jahren bereits verdoppelt hat.

Dass es so weit gekommen ist, spricht Bände für GURU, da es dem Unternehmen gelungen ist, sich in einem extrem schwierigen Markt zu einem florierenden Unternehmen zu entwickeln. Sogar der Coca-Cola Konzern hat sich schwer getan, in den Sektor der natürlichen Energiegetränke vorzudringen, mit einem besonders spektakulären Flop durch die Einführung der Muttermarke auf dem australischen Markt.

Ursprünglich als rein natürliches Energiegetränk verkauft, als es 2006 auf den Markt kam, gab Coca-Cola seine ursprüngliche Strategie schnell auf, als das Produkt fast sofort ein Flop war. Die gleiche Marke wurde rasch mit einem neuen Etikett und einer neuen Formel wieder eingeführt, wobei die natürliche Darstellung und die Inhaltsstoffe zugunsten des Verkaufs von “Maxtreme”-Energie an jugendliche Seelen aufgegeben wurden. Eine Strategie, mit der sie erfolgreicher war.

Gut für den Körper, gut für den Geist: GURU gibt Ihnen (Engel) Flügel

Ein besonderer Punkt in der Markenstrategie von GURU ist die Abneigung gegen Bilder, die allgemein mit Energy Drinks assoziiert werden. Denken Sie an Extremsportarten, schnelle Autos und, nun ja, große “Dosen” in suggestiven Posen… Vielmehr hält GURU seine Markenpolitik in Anlehnung an seinen Ansatz bei den Inhaltsstoffen gesünder. Und dieser Ansatz funktioniert.

In einer Welt, in der “funktionale” Getränke reifen und sich in neue Richtungen bewegen, ist die Attraktivität des traditionellen Energy Drink Ansatzes für den Verbraucher begrenzt. Jetzt, da sich die Bewegung hin zu nicht-traditionellen Märkten im Bereich der Energy Drinks fortsetzt, kommen viele der wertvollsten Verbraucher, die diesen Markt entdecken, von außerhalb der üblichen männlich dominierten Teenager- bis Jungend-Demografie.

Wohin von hier aus?

Da nur noch eine letzte Hürde zu nehmen ist, blickt GURU nun auf seine zukünftige Expansion. Angesichts der wachsenden Nachfrage nach Gesundheits- und Wellnessprodukten, wie sie GURU verkauft, blickt das Unternehmen optimistisch in die Zukunft.

Carl Goyette, Guru’s CEO bemerkt, dass “dies keine kleine Nischensache mehr ist”. Während in den vergangenen Jahren der Markt für natürliche Getränke weitgehend auf kleinere Boutiquen und spezialisierte Lebensmittelgeschäfte beschränkt war, ist das heute nicht mehr der Fall. “Dies ist ein Produkt für den Mainstream, für Convenience Stores, für Lebensmittelgeschäfte. Das ist wirklich das Potenzial”, fügte Goyette hinzu.

Mit dem aufgebrachten Kapital glaubt Herr Goyette, dass GURU nun die notwendige Unterstützung für seine “Mission, die Energy Drink Industrie – eine wachsende Industrie mit einem Wert von über 15 Milliarden US$ – durch die Ausweitung [seiner] Präsenz in ganz Nordamerika zu säubern”, hat.

Und mit den letzten drei Jahren des Umsatzwachstums und der Marktexpansion hinter sich, gibt es allen Grund zu glauben, dass der gleiche Erfolg folgen wird, wenn GURU in den Rest von Kanada und den USA vordringt.

(Bildrechte Cover Bild: GURU Beverage Inc. über GlobeNewswire)

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